track record
Hemos asistido a entidades y empresas en la gestión de procedimientos sancionadores iniciados por la Autoridad de Protección de Datos, elaborando escritos de defensa y propuestas de adecuación.
Asimismo, hemos gestionado la implementación de las medidas correctivas ordenadas por la autoridad, verificando su eficacia y su conformidad con los requisitos normativos.
Hemos asistido a entidades y empresas en la gestión de procedimientos sancionadores iniciados por la Autoridad de Protección de Datos, elaborando escritos de defensa y propuestas de adecuación.
Asimismo, hemos gestionado la implementación de las medidas correctivas ordenadas por la autoridad, verificando su eficacia y su conformidad con los requisitos normativos.
Hemos asistido a entidades públicas durante las actividades inspectoras llevadas a cabo por la Autoridad de Protección de Datos y por el Núcleo Especial de Protección de la Privacidad de la Guardia di Finanza, ocupándonos de la preparación de la documentación, la coordinación con el personal interno y la gestión de las relaciones con las autoridades en las fases posteriores a las actuaciones de comprobación.
Hemos asistido a entidades públicas durante las actividades inspectoras llevadas a cabo por la Autoridad de Protección de Datos y por el Núcleo Especial de Protección de la Privacidad de la Guardia di Finanza, ocupándonos de la preparación de la documentación, la coordinación con el personal interno y la gestión de las relaciones con las autoridades en las fases posteriores a las actuaciones de comprobación.
Hemos asistido a entidades públicas y empresas en la gestión de reclamaciones y denuncias presentadas ante la Autoridad de Protección de Datos, ocupándonos de las fases de instrucción, la preparación de escritos de defensa, la gestión de los trámites contradictorios y la implementación de las medidas correctivas exigidas por las autoridades.
El trabajo ha abarcado infracciones relativas al tratamiento de datos personales mediante sistemas digitales, videovigilancia, comunicaciones electrónicas y plataformas de inteligencia artificial.
Hemos asistido a entidades públicas y empresas en la gestión de reclamaciones y denuncias presentadas ante la Autoridad de Protección de Datos, ocupándonos de las fases de instrucción, la preparación de escritos de defensa, la gestión de los trámites contradictorios y la implementación de las medidas correctivas exigidas por las autoridades.
El trabajo ha abarcado infracciones relativas al tratamiento de datos personales mediante sistemas digitales, videovigilancia, comunicaciones electrónicas y plataformas de inteligencia artificial.
Hemos asistido a colegios profesionales y despachos jurídicos en la adecuación al GDPR y en la definición de directrices internas para el uso de sistemas de inteligencia artificial generativa, en cumplimiento de las obligaciones deontológicas y de la normativa sobre protección de datos.
El trabajo ha incluido la elaboración de dictámenes sobre la compatibilidad de las herramientas de IA con la disciplina del secreto profesional y con las normas deontológicas en materia de confidencialidad.
Hemos asistido a colegios profesionales y despachos jurídicos en la adecuación al GDPR y en la definición de directrices internas para el uso de sistemas de inteligencia artificial generativa, en cumplimiento de las obligaciones deontológicas y de la normativa sobre protección de datos.
El trabajo ha incluido la elaboración de dictámenes sobre la compatibilidad de las herramientas de IA con la disciplina del secreto profesional y con las normas deontológicas en materia de confidencialidad.
Hemos prestado asesoramiento estratégico a empresas para la adopción de sistemas de inteligencia artificial generativa en los procesos productivos, con un análisis de cumplimiento normativo integrado del AI Act y del GDPR. El trabajo ha incluido la definición de hojas de ruta tecnológicas, la evaluación de las cadenas de suministro de IA desde la perspectiva de la privacidad, el diseño de herramientas de IA conformes y la redacción de políticas internas de uso.
Hemos prestado asesoramiento estratégico a empresas para la adopción de sistemas de inteligencia artificial generativa en los procesos productivos, con un análisis de cumplimiento normativo integrado del AI Act y del GDPR. El trabajo ha incluido la definición de hojas de ruta tecnológicas, la evaluación de las cadenas de suministro de IA desde la perspectiva de la privacidad, el diseño de herramientas de IA conformes y la redacción de políticas internas de uso.
Prestamos asesoramiento continuado en calidad de Delegados de Protección de Datos (DPO) para diversas entidades públicas, empresas y colegios profesionales, gestionando la totalidad del cumplimiento del GDPR: registros de actividades de tratamiento, evaluaciones de impacto (DPIA), gestión de brechas de datos y notificaciones a las autoridades de control, definición de las relaciones con los encargados del tratamiento, formación del personal autorizado y adecuación de las medidas de seguridad.
El trabajo incluye la gestión de las intersecciones entre protección de datos, transparencia administrativa y acceso a la información pública.
Prestamos asesoramiento continuado en calidad de Delegados de Protección de Datos (DPO) para diversas entidades públicas, empresas y colegios profesionales, gestionando la totalidad del cumplimiento del GDPR: registros de actividades de tratamiento, evaluaciones de impacto (DPIA), gestión de brechas de datos y notificaciones a las autoridades de control, definición de las relaciones con los encargados del tratamiento, formación del personal autorizado y adecuación de las medidas de seguridad.
El trabajo incluye la gestión de las intersecciones entre protección de datos, transparencia administrativa y acceso a la información pública.
Hemos apoyado a entidades públicas locales en la adecuación normativa de sistemas de inteligencia artificial, gestionando la clasificación de riesgos conforme al Reglamento (UE) 2024/1689 (AI Act), las evaluaciones de impacto sobre los derechos fundamentales (FRIA), la redacción de políticas y normativas internas de uso, la verificación de los requisitos de cualificación cloud de la ACN y la definición de roles en la cadena de suministro de IA.
Las actividades han incluido la elaboración de guías operativas personalizadas con más de 50 casos de uso para cada administración individual.
Hemos apoyado a entidades públicas locales en la adecuación normativa de sistemas de inteligencia artificial, gestionando la clasificación de riesgos conforme al Reglamento (UE) 2024/1689 (AI Act), las evaluaciones de impacto sobre los derechos fundamentales (FRIA), la redacción de políticas y normativas internas de uso, la verificación de los requisitos de cualificación cloud de la ACN y la definición de roles en la cadena de suministro de IA.
Las actividades han incluido la elaboración de guías operativas personalizadas con más de 50 casos de uso para cada administración individual.
Asistimos a los socios en la cesión a Mediterra Datacenters, empresa respaldada por un fondo de infraestructura gestionado por DWS, de la plataforma completa de centros de datos y servicios de conectividad de Cloud Europe.
La operación incluyó también el conjunto inmobiliario situado en el Tecnopolo Tiburtino de Roma, así como los correspondientes equipamientos tecnológicos e infraestructurales, además de la negociación y finalización de la documentación contractual.
Asistimos a los socios en la cesión a Mediterra Datacenters, empresa respaldada por un fondo de infraestructura gestionado por DWS, de la plataforma completa de centros de datos y servicios de conectividad de Cloud Europe.
La operación incluyó también el conjunto inmobiliario situado en el Tecnopolo Tiburtino de Roma, así como los correspondientes equipamientos tecnológicos e infraestructurales, además de la negociación y finalización de la documentación contractual.
Asistimos a STMicroelectronics en la redacción y negociación de un corporate PPA con una duración de 10 años con Centrica, para la compra de aproximadamente 61 GWh de energía renovable producida por una nueva planta fotovoltaica de 48 MW, situada en Montalto di Castro, en la provincia de Viterbo.
Asistimos a STMicroelectronics en la redacción y negociación de un corporate PPA con una duración de 10 años con Centrica, para la compra de aproximadamente 61 GWh de energía renovable producida por una nueva planta fotovoltaica de 48 MW, situada en Montalto di Castro, en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Qualitas Energy en la negociación con Salesforce de un virtual PPA con una duración de 15 años, en el marco de una operación de green loan project finance relativa a un portafolio de plantas fotovoltaicas con una potencia total de aproximadamente 50 MW, situadas en Friuli Venezia Giulia, Lazio, Piemonte y Sicilia, la mayoría de las cuales ya se encuentran operativas.
Asistimos a Qualitas Energy en la negociación con Salesforce de un virtual PPA con una duración de 15 años, en el marco de una operación de green loan project finance relativa a un portafolio de plantas fotovoltaicas con una potencia total de aproximadamente 50 MW, situadas en Friuli Venezia Giulia, Lazio, Piemonte y Sicilia, la mayoría de las cuales ya se encuentran operativas.
Asistimos a SSE en la redacción y negociación de un virtual PPA con una duración de 10 años con Microsoft Ireland Operations, relativo a la venta de la energía eléctrica producida por los parques eólicos Masseria La Cattiva y Castel Favorito, situados en Puglia, con una capacidad nominal estimada de aproximadamente 18 MW.
Asistimos a SSE en la redacción y negociación de un virtual PPA con una duración de 10 años con Microsoft Ireland Operations, relativo a la venta de la energía eléctrica producida por los parques eólicos Masseria La Cattiva y Castel Favorito, situados en Puglia, con una capacidad nominal estimada de aproximadamente 18 MW.
Asistimos a Prysmian, líder mundial en el sector de sistemas de cable para energía y telecomunicaciones, en la redacción y negociación de un corporate PPA a largo plazo con Edison para la compra de la energía eléctrica producida por una planta fotovoltaica de nueva construcción, con una capacidad nominal de 150 MWp, ubicada en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Prysmian, líder mundial en el sector de sistemas de cable para energía y telecomunicaciones, en la redacción y negociación de un corporate PPA a largo plazo con Edison para la compra de la energía eléctrica producida por una planta fotovoltaica de nueva construcción, con una capacidad nominal de 150 MWp, ubicada en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Engie Global Markets en la redacción y negociación de un acuerdo de compra de energía virtual a largo plazo (vPPA) con Apple Operations International, relativo a la energía producida por nuevas instalaciones de energía renovable situadas en el sur de Italia.
Las instalaciones involucradas presentan una capacidad total de 173 MW y una producción anual esperada de aproximadamente 400 GWh.
Asistimos a Engie Global Markets en la redacción y negociación de un acuerdo de compra de energía virtual a largo plazo (vPPA) con Apple Operations International, relativo a la energía producida por nuevas instalaciones de energía renovable situadas en el sur de Italia.
Las instalaciones involucradas presentan una capacidad total de 173 MW y una producción anual esperada de aproximadamente 400 GWh.
Asistimos a Marguerite, fondo paneuropeo especializado en infraestructuras, en su inversión en el operador italiano de telecomunicaciones B2B FibreConnect, realizada mediante la adquisición de una participación del 45 % en FibreConnect Italian Holding, vehículo propiedad de Infrastrutture per la Crescita – ESG (IPC) y gestionado por Azimut Libera Impresa.
Como resultado de la operación, Marguerite posee indirectamente aproximadamente el 45 % de FibreConnect, mientras que Azimut mantiene una participación de alrededor del 55 %.
Asistimos a Marguerite, fondo paneuropeo especializado en infraestructuras, en su inversión en el operador italiano de telecomunicaciones B2B FibreConnect, realizada mediante la adquisición de una participación del 45 % en FibreConnect Italian Holding, vehículo propiedad de Infrastrutture per la Crescita – ESG (IPC) y gestionado por Azimut Libera Impresa.
Como resultado de la operación, Marguerite posee indirectamente aproximadamente el 45 % de FibreConnect, mientras que Azimut mantiene una participación de alrededor del 55 %.
Hemos brindado consultoría estratégica a empresas, profesionales independientes, empresarios, top managers y trabajadores individuales para el desarrollo de proyectos, la materialización de objetivos específicos y el crecimiento.
La consultoría incluyó una primera fase de análisis de necesidades, una planificación de las intervenciones estratégicas y el diseño detallado. Todas las actividades fueron monitoreadas y acompañadas hasta la conclusión prevista.
Hemos brindado consultoría estratégica a empresas, profesionales independientes, empresarios, top managers y trabajadores individuales para el desarrollo de proyectos, la materialización de objetivos específicos y el crecimiento.
La consultoría incluyó una primera fase de análisis de necesidades, una planificación de las intervenciones estratégicas y el diseño detallado. Todas las actividades fueron monitoreadas y acompañadas hasta la conclusión prevista.
En el ámbito del diseño, hemos adquirido una experiencia significativa en la creación de másteres y programas formativos de lifelong learning y Executive Master.
Estos programas han puesto un fuerte énfasis en la innovación y en la actualización profesional continua, respondiendo a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución y promoviendo el crecimiento de las competencias a lo largo del tiempo.
En el ámbito del diseño, hemos adquirido una experiencia significativa en la creación de másteres y programas formativos de lifelong learning y Executive Master.
Estos programas han puesto un fuerte énfasis en la innovación y en la actualización profesional continua, respondiendo a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución y promoviendo el crecimiento de las competencias a lo largo del tiempo.
Apoyo a la leadership en la definición de criterios de gobernanza para dependencias tecnológicas (proveedores, nube, herramientas de IA/GenAI), con atención a riesgo de la cadena de suministro, accesos, segregación de datos y gestión del cambio.
Establecimiento de requisitos mínimos y checklist de control para hacer auditables la adopción de componentes externos y reducir la exposición operativa.
Apoyo a la leadership en la definición de criterios de gobernanza para dependencias tecnológicas (proveedores, nube, herramientas de IA/GenAI), con atención a riesgo de la cadena de suministro, accesos, segregación de datos y gestión del cambio.
Establecimiento de requisitos mínimos y checklist de control para hacer auditables la adopción de componentes externos y reducir la exposición operativa.
Contribución al diseño de playbooks y procesos de readiness (roles, escalamiento, registro de decisiones, comunicación), enfocados en escenarios realistas donde los sistemas digitales y la IA influyen en procesos críticos.
El objetivo es hacer que la respuesta sea más rápida, coordinada y ‘defendible’ desde el punto de vista gerencial y reputacional.
Contribución al diseño de playbooks y procesos de readiness (roles, escalamiento, registro de decisiones, comunicación), enfocados en escenarios realistas donde los sistemas digitales y la IA influyen en procesos críticos.
El objetivo es hacer que la respuesta sea más rápida, coordinada y ‘defendible’ desde el punto de vista gerencial y reputacional.
Evaluación estratégica de iniciativas de IA aplicadas a la seguridad (detección, triage, automatización de tareas), con definición de criterios de adopción, límites y métricas.
Diseño de un enfoque ‘risk‑tiered’ que equilibre beneficios operativos y control, evitando automatizaciones no gobernadas sobre activos sensibles.
Evaluación estratégica de iniciativas de IA aplicadas a la seguridad (detección, triage, automatización de tareas), con definición de criterios de adopción, límites y métricas.
Diseño de un enfoque ‘risk‑tiered’ que equilibre beneficios operativos y control, evitando automatizaciones no gobernadas sobre activos sensibles.
Consultoría, apoyo y asesoramiento estratégico a actores de importancia nacional que se encuentran dentro del ámbito de las entidades esenciales definido por la Directiva NIS2, con especial atención al papel del Consejo de Administración y a las buenas prácticas a implementar para garantizar el pleno cumplimiento.
Consultoría, apoyo y asesoramiento estratégico a actores de importancia nacional que se encuentran dentro del ámbito de las entidades esenciales definido por la Directiva NIS2, con especial atención al papel del Consejo de Administración y a las buenas prácticas a implementar para garantizar el pleno cumplimiento.
Apoyo y contribución a las políticas de ciberseguridad y diplomacia digital para instituciones europeas y nacionales, mediante actividades de consultoría, análisis y participación en grupos de trabajo sobre gobernanza del ciberespacio, protección de infraestructuras críticas y evaluación de la madurez cibernética de administraciones públicas y pymes.
Apoyo y contribución a las políticas de ciberseguridad y diplomacia digital para instituciones europeas y nacionales, mediante actividades de consultoría, análisis y participación en grupos de trabajo sobre gobernanza del ciberespacio, protección de infraestructuras críticas y evaluación de la madurez cibernética de administraciones públicas y pymes.
Participación internacional en numerosos grupos de trabajo sobre tecnologías emergentes y ciberseguridad en organizaciones internacionales y think tanks, complementada con actividades de consultoría y formación institucional y académica dirigidas a funcionarios públicos, empresas y comunidades universitarias. Enfoque particular en Medio Oriente, los países del Consejo de Cooperación del Golfo y, especialmente, los Emiratos Árabes Unidos.
Participación internacional en numerosos grupos de trabajo sobre tecnologías emergentes y ciberseguridad en organizaciones internacionales y think tanks, complementada con actividades de consultoría y formación institucional y académica dirigidas a funcionarios públicos, empresas y comunidades universitarias. Enfoque particular en Medio Oriente, los países del Consejo de Cooperación del Golfo y, especialmente, los Emiratos Árabes Unidos.
Conducción de assessments para hacer de la IA una elección de gobernanza.
Inventario y clasificación de casos de uso y dependencias, definición de prioridades, derechos de decisión y modelo operativo, blueprint de controles y scorecard de valor (baseline→target). El enfoque integra estrategia, organización y medición de resultados, reduciendo la brecha entre experimentación y escala.
Conducción de assessments para hacer de la IA una elección de gobernanza.
Inventario y clasificación de casos de uso y dependencias, definición de prioridades, derechos de decisión y modelo operativo, blueprint de controles y scorecard de valor (baseline→target). El enfoque integra estrategia, organización y medición de resultados, reduciendo la brecha entre experimentación y escala.
Apoyo al equipo ejecutivo en la definición y ejecución de programas de innovación y transformación (estrategias, procesos, organización, go‑to‑market), con un enfoque orientado a la creación de valor. Definición de business case, KPI y rituales de gobernanza para acelerar la adopción y hacer sostenible la industrialización de la IA.
Apoyo al equipo ejecutivo en la definición y ejecución de programas de innovación y transformación (estrategias, procesos, organización, go‑to‑market), con un enfoque orientado a la creación de valor. Definición de business case, KPI y rituales de gobernanza para acelerar la adopción y hacer sostenible la industrialización de la IA.
Founder & Chairman de una holding focalizada en lo digital, con actividades de inversión, asesoramiento y construcción de ecosistemas para la innovación. Acompañamiento a empresas y startups en modelos de crecimiento, partnerships, pivotes estratégicos y procesos de consolidación, con capacidad de traducir tendencias tecnológicas en decisiones operativas y sostenibles para la dirección.
Founder & Chairman de una holding focalizada en lo digital, con actividades de inversión, asesoramiento y construcción de ecosistemas para la innovación. Acompañamiento a empresas y startups en modelos de crecimiento, partnerships, pivotes estratégicos y procesos de consolidación, con capacidad de traducir tendencias tecnológicas en decisiones operativas y sostenibles para la dirección.
Hemos liderado el desarrollo y la comercialización de uno de los primeros productos en Italia basados en técnicas de machine learning para la optimización de inventarios en el sector farmacéutico. El proyecto permitió mejorar la precisión de las previsiones, reducir las ineficiencias en la gestión de inventarios y apoyar decisiones integradas entre la cadena de suministro, la función comercial y la dirección general.
Hemos liderado el desarrollo y la comercialización de uno de los primeros productos en Italia basados en técnicas de machine learning para la optimización de inventarios en el sector farmacéutico. El proyecto permitió mejorar la precisión de las previsiones, reducir las ineficiencias en la gestión de inventarios y apoyar decisiones integradas entre la cadena de suministro, la función comercial y la dirección general.
Hemos diseñado e implementado soluciones basadas en agentes de IA para apoyar procesos de toma de decisiones recurrentes y complejos en grupos farmacéuticos y en empresas de retail a nivel nacional. Los agentes de IA se integraron dentro de las arquitecturas de decisión existentes para apoyar a la dirección en la evaluación de alternativas, la gestión de los flujos de información y la coherencia de las decisiones con los objetivos estratégicos.
Hemos diseñado e implementado soluciones basadas en agentes de IA para apoyar procesos de toma de decisiones recurrentes y complejos en grupos farmacéuticos y en empresas de retail a nivel nacional. Los agentes de IA se integraron dentro de las arquitecturas de decisión existentes para apoyar a la dirección en la evaluación de alternativas, la gestión de los flujos de información y la coherencia de las decisiones con los objetivos estratégicos.
Hemos acompañado a empresas y grupos industriales en programas de transformación por IA dirigidos a CEOs, comités ejecutivos y juntas directivas, centrados en la evolución de los modelos de liderazgo y de toma de decisiones.
La actividad incluyó la rediseñación de los procesos de toma de decisiones estratégicas, la integración de la IA en los sistemas de gobernanza y el desarrollo de competencias directivas para un uso consciente y estratégico de la inteligencia artificial.
Hemos acompañado a empresas y grupos industriales en programas de transformación por IA dirigidos a CEOs, comités ejecutivos y juntas directivas, centrados en la evolución de los modelos de liderazgo y de toma de decisiones.
La actividad incluyó la rediseñación de los procesos de toma de decisiones estratégicas, la integración de la IA en los sistemas de gobernanza y el desarrollo de competencias directivas para un uso consciente y estratégico de la inteligencia artificial.
Hemos desarrollado e implementado modelos de Cognitive Governance mediante casos de negocio concretos y aplicaciones operativas, con el objetivo de aumentar la eficacia y eficiencia del soporte directivo.
Las soluciones adoptadas mejoraron la calidad de los análisis, redujeron la carga de información y aumentaron la capacidad de la dirección para centrarse en decisiones estratégicas de alto impacto.
Hemos desarrollado e implementado modelos de Cognitive Governance mediante casos de negocio concretos y aplicaciones operativas, con el objetivo de aumentar la eficacia y eficiencia del soporte directivo.
Las soluciones adoptadas mejoraron la calidad de los análisis, redujeron la carga de información y aumentaron la capacidad de la dirección para centrarse en decisiones estratégicas de alto impacto.
Hemos apoyado a diversos tipos de clientes en la presentación de intervenciones de terceros ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, así como en la presentación de Amicus Curiae ante otras jurisdicciones. Hemos elaborado, a solicitud, dictámenes pro veritate sobre diversas cuestiones, entre ellas: 1) la compatibilidad del llamado Pacto de Estabilidad Interna con la salvaguarda de los derechos económicos, sociales y culturales; 2) los efectos para el ordenamiento italiano de sentencias de condena de la Corte Europea de Derechos Humanos contra otros Estados miembros; 3) los efectos de las nacionalizaciones y de los pedidos no pagados a empresas italianas en países terceros.
Hemos apoyado a diversos tipos de clientes en la presentación de intervenciones de terceros ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, así como en la presentación de Amicus Curiae ante otras jurisdicciones. Hemos elaborado, a solicitud, dictámenes pro veritate sobre diversas cuestiones, entre ellas: 1) la compatibilidad del llamado Pacto de Estabilidad Interna con la salvaguarda de los derechos económicos, sociales y culturales; 2) los efectos para el ordenamiento italiano de sentencias de condena de la Corte Europea de Derechos Humanos contra otros Estados miembros; 3) los efectos de las nacionalizaciones y de los pedidos no pagados a empresas italianas en países terceros.
