track records
Hemos acompañado a profesionales de todos los niveles y de todos los sectores para favorecer la identificación y el desarrollo de los potenciales individuales.
Hemos promovido el crecimiento profesional, la implementación o modificación de las actividades asignadas, el desarrollo de proyectos específicos y la construcción de autonomía y automotivación.
Hemos acompañado a profesionales de todos los niveles y de todos los sectores para favorecer la identificación y el desarrollo de los potenciales individuales.
Hemos promovido el crecimiento profesional, la implementación o modificación de las actividades asignadas, el desarrollo de proyectos específicos y la construcción de autonomía y automotivación.
Hemos apoyado a managers, líderes y empresarios en el desarrollo y crecimiento interno de la empresa, mediante intervenciones dirigidas a individuos, primeras líneas, equipos y redes de ventas. El acompañamiento se ha mantenido durante el tiempo necesario para el desarrollo de todo el proceso, según los objetivos y necesidades identificadas.
Hemos apoyado a managers, líderes y empresarios en el desarrollo y crecimiento interno de la empresa, mediante intervenciones dirigidas a individuos, primeras líneas, equipos y redes de ventas. El acompañamiento se ha mantenido durante el tiempo necesario para el desarrollo de todo el proceso, según los objetivos y necesidades identificadas.
Apoyo a la dirección y a las partes interesadas en la interpretación de las principales trayectorias normativas y de mercado sobre IA (enfoque basado en riesgos, responsabilidad, impactos organizativos), traduciendo principios y obligaciones emergentes en decisiones de gobernanza y prioridades operativas. El trabajo incluye la definición de posturas corporativas, criterios de adopción y ámbitos de responsabilidad a lo largo de la cadena de valor (construir/comprar/colaborar).
Apoyo a la dirección y a las partes interesadas en la interpretación de las principales trayectorias normativas y de mercado sobre IA (enfoque basado en riesgos, responsabilidad, impactos organizativos), traduciendo principios y obligaciones emergentes en decisiones de gobernanza y prioridades operativas. El trabajo incluye la definición de posturas corporativas, criterios de adopción y ámbitos de responsabilidad a lo largo de la cadena de valor (construir/comprar/colaborar).
Elaboración de análisis y narrativas para la alta dirección sobre dependencias tecnológicas, cadenas de suministro digitales, nube y modelos de plataforma, con foco en impactos económicos y competitivos. Contribución a procesos de posicionamiento público e institucional (thought leadership, policy brief, intervenciones) orientados a hacer ‘decidibles’ los trade‑off entre innovación, riesgo y continuidad operativa.
Elaboración de análisis y narrativas para la alta dirección sobre dependencias tecnológicas, cadenas de suministro digitales, nube y modelos de plataforma, con foco en impactos económicos y competitivos. Contribución a procesos de posicionamiento público e institucional (thought leadership, policy brief, intervenciones) orientados a hacer ‘decidibles’ los trade‑off entre innovación, riesgo y continuidad operativa.
Diseño de políticas y guardarraíles para la adopción de herramientas de IA/GenAI en contextos corporativos, con atención a la calidad del dato, protección de los activos informativos, trazabilidad de las decisiones y coherencia reputacional. Establecimiento de criterios mínimos de evidencia (logs, documentación, verificaciones) para hacer que el uso de la IA sea defendible y gobernable en el tiempo.
Diseño de políticas y guardarraíles para la adopción de herramientas de IA/GenAI en contextos corporativos, con atención a la calidad del dato, protección de los activos informativos, trazabilidad de las decisiones y coherencia reputacional. Establecimiento de criterios mínimos de evidencia (logs, documentación, verificaciones) para hacer que el uso de la IA sea defendible y gobernable en el tiempo.
Hemos proporcionado asesoría estratégica a empresas y grupos industriales para la definición de modelos de Gobernanza Cognitiva y Estrategia de Inteligencia Artificial, con el objetivo de gestionar de manera estructurada el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de toma de decisiones y en los sistemas de gobernanza corporativa. La actividad incluyó el análisis de los modelos organizativos existentes, la cartografía de los procesos de toma de decisiones críticos y la definición de marcos de integración entre la inteligencia artificial, la responsabilidad gerencial y la rendición de cuentas del consejo de administración y de la alta dirección.
Hemos proporcionado asesoría estratégica a empresas y grupos industriales para la definición de modelos de Gobernanza Cognitiva y Estrategia de Inteligencia Artificial, con el objetivo de gestionar de manera estructurada el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de toma de decisiones y en los sistemas de gobernanza corporativa. La actividad incluyó el análisis de los modelos organizativos existentes, la cartografía de los procesos de toma de decisiones críticos y la definición de marcos de integración entre la inteligencia artificial, la responsabilidad gerencial y la rendición de cuentas del consejo de administración y de la alta dirección.
Hemos apoyado a organizaciones empresariales y a grupos corporativos multinacionales en la definición de políticas y directrices para el uso de la inteligencia artificial en apoyo a la gestión, con especial atención a los riesgos de delegación decisional, a la calidad del proceso de toma de decisiones y a la trazabilidad de las decisiones estratégicas. Este trabajo contribuyó a crear una coherencia entre la estrategia empresarial, la gobernanza interna y el uso responsable de las tecnologías de inteligencia artificial.
Hemos apoyado a organizaciones empresariales y a grupos corporativos multinacionales en la definición de políticas y directrices para el uso de la inteligencia artificial en apoyo a la gestión, con especial atención a los riesgos de delegación decisional, a la calidad del proceso de toma de decisiones y a la trazabilidad de las decisiones estratégicas. Este trabajo contribuyó a crear una coherencia entre la estrategia empresarial, la gobernanza interna y el uso responsable de las tecnologías de inteligencia artificial.
La colaboración consistió en la realización de actividades de formación y fortalecimiento de los conocimientos de los miembros de las asociaciones, así como en el apoyo a la elaboración de las estrategias a emplear para la creación de campañas en materia de empresas y derechos humanos.
La colaboración consistió en la realización de actividades de formación y fortalecimiento de los conocimientos de los miembros de las asociaciones, así como en el apoyo a la elaboración de las estrategias a emplear para la creación de campañas en materia de empresas y derechos humanos.
Hemos proporcionado asesoramiento estratégico a una empresa de la cadena de suministro del café para la elaboración de su política de lucha contra el trabajo infantil. El trabajo consistió en la redacción del código de conducta interno y en la cartografía de las relaciones comerciales de la empresa a lo largo de toda su cadena de suministro.
Hemos proporcionado asesoramiento estratégico a una empresa de la cadena de suministro del café para la elaboración de su política de lucha contra el trabajo infantil. El trabajo consistió en la redacción del código de conducta interno y en la cartografía de las relaciones comerciales de la empresa a lo largo de toda su cadena de suministro.
Somos miembros invitados del Comité de Consulta de la UNESCO sobre las Directrices para la Inteligencia Artificial en el ámbito judicial y hemos participado como stakeholders en el grupo de trabajo del Comité Europeo de Protección de Datos sobre modelos de IA. Hemos presentado contribuciones escritas a la Comisión Europea sobre la aplicación del Digital Services Act y al Parlamento del Reino Unido sobre temas clave como la regulación de la inteligencia artificial, el futuro de la protección de datos, el derecho de la UE conservado en vigor y la protección de los derechos humanos.
Somos miembros invitados del Comité de Consulta de la UNESCO sobre las Directrices para la Inteligencia Artificial en el ámbito judicial y hemos participado como stakeholders en el grupo de trabajo del Comité Europeo de Protección de Datos sobre modelos de IA. Hemos presentado contribuciones escritas a la Comisión Europea sobre la aplicación del Digital Services Act y al Parlamento del Reino Unido sobre temas clave como la regulación de la inteligencia artificial, el futuro de la protección de datos, el derecho de la UE conservado en vigor y la protección de los derechos humanos.
Hemos prestado asistencia a un importante organismo público en la elaboración de un reglamento interno para el tratamiento de datos personales, identificando las distintas estructuras de gobernanza competentes en dicho tratamiento. Al definir las funciones de las diferentes unidades implicadas, el documento de política ha contribuido a optimizar los procesos de tratamiento de datos y a responsabilizar al personal, con especial atención a las actividades de tratamiento que afectan transversalmente a varias áreas internas.
Hemos prestado asistencia a un importante organismo público en la elaboración de un reglamento interno para el tratamiento de datos personales, identificando las distintas estructuras de gobernanza competentes en dicho tratamiento. Al definir las funciones de las diferentes unidades implicadas, el documento de política ha contribuido a optimizar los procesos de tratamiento de datos y a responsabilizar al personal, con especial atención a las actividades de tratamiento que afectan transversalmente a varias áreas internas.
Hemos participado activamente en los grupos de trabajo de la ONU (OEWG) sobre Ciberseguridad y TIC, contribuyendo al análisis de amenazas emergentes relacionadas con la Inteligencia Artificial y las tecnologías cuánticas, así como a la gobernanza del espacio y de las infraestructuras digitales críticas. Nuestra labor ha incluido el rol de consultores para la DGINTPA de la UE, apoyando la internacionalización de los proyectos digitales europeos y su alineación con los estándares globales.
Hemos participado activamente en los grupos de trabajo de la ONU (OEWG) sobre Ciberseguridad y TIC, contribuyendo al análisis de amenazas emergentes relacionadas con la Inteligencia Artificial y las tecnologías cuánticas, así como a la gobernanza del espacio y de las infraestructuras digitales críticas. Nuestra labor ha incluido el rol de consultores para la DGINTPA de la UE, apoyando la internacionalización de los proyectos digitales europeos y su alineación con los estándares globales.
Hemos brindado asesoría estratégica a empresas tecnológicas y operadores del sector privado para orientarse en el complejo panorama normativo europeo. Nuestro trabajo incluyó el análisis de las normativas emergentes y el apoyo en la definición de estrategias de cumplimiento en materia de plataformas digitales, libertad de expresión y protección de datos.
Hemos brindado asesoría estratégica a empresas tecnológicas y operadores del sector privado para orientarse en el complejo panorama normativo europeo. Nuestro trabajo incluyó el análisis de las normativas emergentes y el apoyo en la definición de estrategias de cumplimiento en materia de plataformas digitales, libertad de expresión y protección de datos.
Hemos participado activamente en la negociación y definición del Código de Buenas Prácticas Reforzado sobre la Desinformación, colaborando con instituciones europeas, plataformas digitales y organizaciones de la sociedad civil. Nuestra contribución se centró en la moderación de las diversas posiciones y en el apoyo a la elaboración de medidas efectivas para combatir la difusión de noticias falsas, garantizando al mismo tiempo el respeto a la libertad de expresión y la participación de todos los actores relevantes.
Hemos participado activamente en la negociación y definición del Código de Buenas Prácticas Reforzado sobre la Desinformación, colaborando con instituciones europeas, plataformas digitales y organizaciones de la sociedad civil. Nuestra contribución se centró en la moderación de las diversas posiciones y en el apoyo a la elaboración de medidas efectivas para combatir la difusión de noticias falsas, garantizando al mismo tiempo el respeto a la libertad de expresión y la participación de todos los actores relevantes.
Hemos organizado y facilitado eventos y mesas redondas que reunieron a representantes de instituciones europeas y nacionales, empresas tecnológicas y organizaciones de la sociedad civil.
Estos encuentros fomentaron el diálogo sobre los desafíos y las oportunidades de la regulación de la inteligencia artificial y las tecnologías digitales, promoviendo un intercambio constructivo entre los principales stakeholders.
Hemos organizado y facilitado eventos y mesas redondas que reunieron a representantes de instituciones europeas y nacionales, empresas tecnológicas y organizaciones de la sociedad civil.
Estos encuentros fomentaron el diálogo sobre los desafíos y las oportunidades de la regulación de la inteligencia artificial y las tecnologías digitales, promoviendo un intercambio constructivo entre los principales stakeholders.
Hemos colaborado con organizaciones de la sociedad civil para analizar y contribuir a la redacción del Código de Buenas Prácticas sobre Inteligencia Artificial Generativa. Nuestro apoyo incluyó el desarrollo de estrategias para las organizaciones de la sociedad civil, con el fin de contribuir de manera efectiva al proceso de formulación de políticas y aportar experiencia legal en materia de regulación de la inteligencia artificial.
Hemos colaborado con organizaciones de la sociedad civil para analizar y contribuir a la redacción del Código de Buenas Prácticas sobre Inteligencia Artificial Generativa. Nuestro apoyo incluyó el desarrollo de estrategias para las organizaciones de la sociedad civil, con el fin de contribuir de manera efectiva al proceso de formulación de políticas y aportar experiencia legal en materia de regulación de la inteligencia artificial.
Hemos definido y aplicado procedimientos y modelos operativos y organizativos para la protección de las actividades empresariales, en conformidad con el marco regulatorio del Decreto Legislativo 231/2001 y con las principales normativas europeas, como el Data Act, el Digital Services Act, el AI Act y los reglamentos en materia de ciberseguridad, prestando especial atención a la gestión conforme al D.P.C.M. del 22 de julio de 2011.
Hemos definido y aplicado procedimientos y modelos operativos y organizativos para la protección de las actividades empresariales, en conformidad con el marco regulatorio del Decreto Legislativo 231/2001 y con las principales normativas europeas, como el Data Act, el Digital Services Act, el AI Act y los reglamentos en materia de ciberseguridad, prestando especial atención a la gestión conforme al D.P.C.M. del 22 de julio de 2011.
Hemos desarrollado la definición de los procedimientos internos de la empresa para las actividades de auditoría, en relación con las obligaciones derivadas de diversas fuentes normativas. Hemos elaborado las instrucciones y los modelos necesarios para el análisis, la formación y la producción de pruebas digitales (digital forensics) en apoyo a las acciones legales de la empresa.
Hemos desarrollado la definición de los procedimientos internos de la empresa para las actividades de auditoría, en relación con las obligaciones derivadas de diversas fuentes normativas. Hemos elaborado las instrucciones y los modelos necesarios para el análisis, la formación y la producción de pruebas digitales (digital forensics) en apoyo a las acciones legales de la empresa.
