track record
Asistimos a los socios en la cesión a Mediterra Datacenters, empresa respaldada por un fondo de infraestructura gestionado por DWS, de la plataforma completa de centros de datos y servicios de conectividad de Cloud Europe.
La operación incluyó también el conjunto inmobiliario situado en el Tecnopolo Tiburtino de Roma, así como los correspondientes equipamientos tecnológicos e infraestructurales, además de la negociación y finalización de la documentación contractual.
Asistimos a los socios en la cesión a Mediterra Datacenters, empresa respaldada por un fondo de infraestructura gestionado por DWS, de la plataforma completa de centros de datos y servicios de conectividad de Cloud Europe.
La operación incluyó también el conjunto inmobiliario situado en el Tecnopolo Tiburtino de Roma, así como los correspondientes equipamientos tecnológicos e infraestructurales, además de la negociación y finalización de la documentación contractual.
Asistimos a STMicroelectronics en la redacción y negociación de un corporate PPA con una duración de 10 años con Centrica, para la compra de aproximadamente 61 GWh de energía renovable producida por una nueva planta fotovoltaica de 48 MW, situada en Montalto di Castro, en la provincia de Viterbo.
Asistimos a STMicroelectronics en la redacción y negociación de un corporate PPA con una duración de 10 años con Centrica, para la compra de aproximadamente 61 GWh de energía renovable producida por una nueva planta fotovoltaica de 48 MW, situada en Montalto di Castro, en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Qualitas Energy en la negociación con Salesforce de un virtual PPA con una duración de 15 años, en el marco de una operación de green loan project finance relativa a un portafolio de plantas fotovoltaicas con una potencia total de aproximadamente 50 MW, situadas en Friuli Venezia Giulia, Lazio, Piemonte y Sicilia, la mayoría de las cuales ya se encuentran operativas.
Asistimos a Qualitas Energy en la negociación con Salesforce de un virtual PPA con una duración de 15 años, en el marco de una operación de green loan project finance relativa a un portafolio de plantas fotovoltaicas con una potencia total de aproximadamente 50 MW, situadas en Friuli Venezia Giulia, Lazio, Piemonte y Sicilia, la mayoría de las cuales ya se encuentran operativas.
Asistimos a SSE en la redacción y negociación de un virtual PPA con una duración de 10 años con Microsoft Ireland Operations, relativo a la venta de la energía eléctrica producida por los parques eólicos Masseria La Cattiva y Castel Favorito, situados en Puglia, con una capacidad nominal estimada de aproximadamente 18 MW.
Asistimos a SSE en la redacción y negociación de un virtual PPA con una duración de 10 años con Microsoft Ireland Operations, relativo a la venta de la energía eléctrica producida por los parques eólicos Masseria La Cattiva y Castel Favorito, situados en Puglia, con una capacidad nominal estimada de aproximadamente 18 MW.
Asistimos a Prysmian, líder mundial en el sector de sistemas de cable para energía y telecomunicaciones, en la redacción y negociación de un corporate PPA a largo plazo con Edison para la compra de la energía eléctrica producida por una planta fotovoltaica de nueva construcción, con una capacidad nominal de 150 MWp, ubicada en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Prysmian, líder mundial en el sector de sistemas de cable para energía y telecomunicaciones, en la redacción y negociación de un corporate PPA a largo plazo con Edison para la compra de la energía eléctrica producida por una planta fotovoltaica de nueva construcción, con una capacidad nominal de 150 MWp, ubicada en la provincia de Viterbo.
Asistimos a Engie Global Markets en la redacción y negociación de un acuerdo de compra de energía virtual a largo plazo (vPPA) con Apple Operations International, relativo a la energía producida por nuevas instalaciones de energía renovable situadas en el sur de Italia.
Las instalaciones involucradas presentan una capacidad total de 173 MW y una producción anual esperada de aproximadamente 400 GWh.
Asistimos a Engie Global Markets en la redacción y negociación de un acuerdo de compra de energía virtual a largo plazo (vPPA) con Apple Operations International, relativo a la energía producida por nuevas instalaciones de energía renovable situadas en el sur de Italia.
Las instalaciones involucradas presentan una capacidad total de 173 MW y una producción anual esperada de aproximadamente 400 GWh.
Asistimos a Marguerite, fondo paneuropeo especializado en infraestructuras, en su inversión en el operador italiano de telecomunicaciones B2B FibreConnect, realizada mediante la adquisición de una participación del 45 % en FibreConnect Italian Holding, vehículo propiedad de Infrastrutture per la Crescita – ESG (IPC) y gestionado por Azimut Libera Impresa.
Como resultado de la operación, Marguerite posee indirectamente aproximadamente el 45 % de FibreConnect, mientras que Azimut mantiene una participación de alrededor del 55 %.
Asistimos a Marguerite, fondo paneuropeo especializado en infraestructuras, en su inversión en el operador italiano de telecomunicaciones B2B FibreConnect, realizada mediante la adquisición de una participación del 45 % en FibreConnect Italian Holding, vehículo propiedad de Infrastrutture per la Crescita – ESG (IPC) y gestionado por Azimut Libera Impresa.
Como resultado de la operación, Marguerite posee indirectamente aproximadamente el 45 % de FibreConnect, mientras que Azimut mantiene una participación de alrededor del 55 %.
Hemos brindado consultoría estratégica a empresas, profesionales independientes, empresarios, top managers y trabajadores individuales para el desarrollo de proyectos, la materialización de objetivos específicos y el crecimiento.
La consultoría incluyó una primera fase de análisis de necesidades, una planificación de las intervenciones estratégicas y el diseño detallado. Todas las actividades fueron monitoreadas y acompañadas hasta la conclusión prevista.
Hemos brindado consultoría estratégica a empresas, profesionales independientes, empresarios, top managers y trabajadores individuales para el desarrollo de proyectos, la materialización de objetivos específicos y el crecimiento.
La consultoría incluyó una primera fase de análisis de necesidades, una planificación de las intervenciones estratégicas y el diseño detallado. Todas las actividades fueron monitoreadas y acompañadas hasta la conclusión prevista.
En el ámbito del diseño, hemos adquirido una experiencia significativa en la creación de másteres y programas formativos de lifelong learning y Executive Master.
Estos programas han puesto un fuerte énfasis en la innovación y en la actualización profesional continua, respondiendo a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución y promoviendo el crecimiento de las competencias a lo largo del tiempo.
En el ámbito del diseño, hemos adquirido una experiencia significativa en la creación de másteres y programas formativos de lifelong learning y Executive Master.
Estos programas han puesto un fuerte énfasis en la innovación y en la actualización profesional continua, respondiendo a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución y promoviendo el crecimiento de las competencias a lo largo del tiempo.
Conducción de assessments para hacer de la IA una elección de gobernanza.
Inventario y clasificación de casos de uso y dependencias, definición de prioridades, derechos de decisión y modelo operativo, blueprint de controles y scorecard de valor (baseline→target). El enfoque integra estrategia, organización y medición de resultados, reduciendo la brecha entre experimentación y escala.
Conducción de assessments para hacer de la IA una elección de gobernanza.
Inventario y clasificación de casos de uso y dependencias, definición de prioridades, derechos de decisión y modelo operativo, blueprint de controles y scorecard de valor (baseline→target). El enfoque integra estrategia, organización y medición de resultados, reduciendo la brecha entre experimentación y escala.
Apoyo al equipo ejecutivo en la definición y ejecución de programas de innovación y transformación (estrategias, procesos, organización, go‑to‑market), con un enfoque orientado a la creación de valor. Definición de business case, KPI y rituales de gobernanza para acelerar la adopción y hacer sostenible la industrialización de la IA.
Apoyo al equipo ejecutivo en la definición y ejecución de programas de innovación y transformación (estrategias, procesos, organización, go‑to‑market), con un enfoque orientado a la creación de valor. Definición de business case, KPI y rituales de gobernanza para acelerar la adopción y hacer sostenible la industrialización de la IA.
Founder & Chairman de una holding focalizada en lo digital, con actividades de inversión, asesoramiento y construcción de ecosistemas para la innovación. Acompañamiento a empresas y startups en modelos de crecimiento, partnerships, pivotes estratégicos y procesos de consolidación, con capacidad de traducir tendencias tecnológicas en decisiones operativas y sostenibles para la dirección.
Founder & Chairman de una holding focalizada en lo digital, con actividades de inversión, asesoramiento y construcción de ecosistemas para la innovación. Acompañamiento a empresas y startups en modelos de crecimiento, partnerships, pivotes estratégicos y procesos de consolidación, con capacidad de traducir tendencias tecnológicas en decisiones operativas y sostenibles para la dirección.
Hemos liderado el desarrollo y la comercialización de uno de los primeros productos en Italia basados en técnicas de machine learning para la optimización de inventarios en el sector farmacéutico. El proyecto permitió mejorar la precisión de las previsiones, reducir las ineficiencias en la gestión de inventarios y apoyar decisiones integradas entre la cadena de suministro, la función comercial y la dirección general.
Hemos liderado el desarrollo y la comercialización de uno de los primeros productos en Italia basados en técnicas de machine learning para la optimización de inventarios en el sector farmacéutico. El proyecto permitió mejorar la precisión de las previsiones, reducir las ineficiencias en la gestión de inventarios y apoyar decisiones integradas entre la cadena de suministro, la función comercial y la dirección general.
Hemos diseñado e implementado soluciones basadas en agentes de IA para apoyar procesos de toma de decisiones recurrentes y complejos en grupos farmacéuticos y en empresas de retail a nivel nacional. Los agentes de IA se integraron dentro de las arquitecturas de decisión existentes para apoyar a la dirección en la evaluación de alternativas, la gestión de los flujos de información y la coherencia de las decisiones con los objetivos estratégicos.
Hemos diseñado e implementado soluciones basadas en agentes de IA para apoyar procesos de toma de decisiones recurrentes y complejos en grupos farmacéuticos y en empresas de retail a nivel nacional. Los agentes de IA se integraron dentro de las arquitecturas de decisión existentes para apoyar a la dirección en la evaluación de alternativas, la gestión de los flujos de información y la coherencia de las decisiones con los objetivos estratégicos.
Hemos acompañado a empresas y grupos industriales en programas de transformación por IA dirigidos a CEOs, comités ejecutivos y juntas directivas, centrados en la evolución de los modelos de liderazgo y de toma de decisiones.
La actividad incluyó la rediseñación de los procesos de toma de decisiones estratégicas, la integración de la IA en los sistemas de gobernanza y el desarrollo de competencias directivas para un uso consciente y estratégico de la inteligencia artificial.
Hemos acompañado a empresas y grupos industriales en programas de transformación por IA dirigidos a CEOs, comités ejecutivos y juntas directivas, centrados en la evolución de los modelos de liderazgo y de toma de decisiones.
La actividad incluyó la rediseñación de los procesos de toma de decisiones estratégicas, la integración de la IA en los sistemas de gobernanza y el desarrollo de competencias directivas para un uso consciente y estratégico de la inteligencia artificial.
Hemos desarrollado e implementado modelos de Cognitive Governance mediante casos de negocio concretos y aplicaciones operativas, con el objetivo de aumentar la eficacia y eficiencia del soporte directivo.
Las soluciones adoptadas mejoraron la calidad de los análisis, redujeron la carga de información y aumentaron la capacidad de la dirección para centrarse en decisiones estratégicas de alto impacto.
Hemos desarrollado e implementado modelos de Cognitive Governance mediante casos de negocio concretos y aplicaciones operativas, con el objetivo de aumentar la eficacia y eficiencia del soporte directivo.
Las soluciones adoptadas mejoraron la calidad de los análisis, redujeron la carga de información y aumentaron la capacidad de la dirección para centrarse en decisiones estratégicas de alto impacto.
Hemos apoyado a diversos tipos de clientes en la presentación de intervenciones de terceros ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, así como en la presentación de Amicus Curiae ante otras jurisdicciones. Hemos elaborado, a solicitud, dictámenes pro veritate sobre diversas cuestiones, entre ellas: 1) la compatibilidad del llamado Pacto de Estabilidad Interna con la salvaguarda de los derechos económicos, sociales y culturales; 2) los efectos para el ordenamiento italiano de sentencias de condena de la Corte Europea de Derechos Humanos contra otros Estados miembros; 3) los efectos de las nacionalizaciones y de los pedidos no pagados a empresas italianas en países terceros.
Hemos apoyado a diversos tipos de clientes en la presentación de intervenciones de terceros ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, así como en la presentación de Amicus Curiae ante otras jurisdicciones. Hemos elaborado, a solicitud, dictámenes pro veritate sobre diversas cuestiones, entre ellas: 1) la compatibilidad del llamado Pacto de Estabilidad Interna con la salvaguarda de los derechos económicos, sociales y culturales; 2) los efectos para el ordenamiento italiano de sentencias de condena de la Corte Europea de Derechos Humanos contra otros Estados miembros; 3) los efectos de las nacionalizaciones y de los pedidos no pagados a empresas italianas en países terceros.
Hemos brindado asistencia jurídica en la redacción de contratos de diseño y cooperación para marcas del sector textil. El trabajo incluyó asimismo un estudio de viabilidad sobre la inclusión de cláusulas estándar en materia de responsabilidad social corporativa (RSC).
Hemos brindado asistencia jurídica en la redacción de contratos de diseño y cooperación para marcas del sector textil. El trabajo incluyó asimismo un estudio de viabilidad sobre la inclusión de cláusulas estándar en materia de responsabilidad social corporativa (RSC).
Attività de apoyo a una institución de crédito de primer nivel para la evaluación de conformidad del corpus normativo interno en materia de gobernanza de datos con respecto al marco europeo delineado por el GDPR y el AI Act.
La intervención integró análisis jurídico y evaluación operativa, con mapeo de las políticas y procedimientos de tratamiento de datos, análisis de los flujos algorítmicos y verificación de la coherencia con los principios de transparencia, proporcionalidad y rendición de cuentas.
Attività de apoyo a una institución de crédito de primer nivel para la evaluación de conformidad del corpus normativo interno en materia de gobernanza de datos con respecto al marco europeo delineado por el GDPR y el AI Act.
La intervención integró análisis jurídico y evaluación operativa, con mapeo de las políticas y procedimientos de tratamiento de datos, análisis de los flujos algorítmicos y verificación de la coherencia con los principios de transparencia, proporcionalidad y rendición de cuentas.
Asesoramiento a una institución de crédito de primer nivel para la validación e integración del corpus normativo interno en materia de ciberseguridad, con referencia a la constelación regulatoria europea del sector (NIS2, DORA, GDPR y AI Act). La actividad consistió en la construcción de un modelo de gobernanza de riesgos digitales con una perspectiva unitaria, destinado a conjugar resiliencia técnica, supervisión organizativa y rendición de cuentas jurídica.
Asesoramiento a una institución de crédito de primer nivel para la validación e integración del corpus normativo interno en materia de ciberseguridad, con referencia a la constelación regulatoria europea del sector (NIS2, DORA, GDPR y AI Act). La actividad consistió en la construcción de un modelo de gobernanza de riesgos digitales con una perspectiva unitaria, destinado a conjugar resiliencia técnica, supervisión organizativa y rendición de cuentas jurídica.
Apoyo a una institución de crédito de primer nivel para la revisión e integración de las directrices corporativas y del corpus normativo interno en materia de Gobernanza de IA, a la luz de las disposiciones del AI Act y de las mejores prácticas europeas. El proyecto abordó la definición de los roles y responsabilidades de proveedores y desplegadores, la introducción de procedimientos de supervisión humana y la implementación de un ciclo de auditoría continua sobre los sistemas algorítmicos.
Apoyo a una institución de crédito de primer nivel para la revisión e integración de las directrices corporativas y del corpus normativo interno en materia de Gobernanza de IA, a la luz de las disposiciones del AI Act y de las mejores prácticas europeas. El proyecto abordó la definición de los roles y responsabilidades de proveedores y desplegadores, la introducción de procedimientos de supervisión humana y la implementación de un ciclo de auditoría continua sobre los sistemas algorítmicos.
Desde 2022, apoyamos a instituciones europeas, redes de derechos humanos y organizaciones no gubernamentales en el análisis y la elaboración de estrategias jurídicas sobre temas clave del derecho de la UE, la protección de los derechos fundamentales y la regulación digital. Nuestra labor ha incluido la colaboración con la Comisión Europea en calidad de Junior Expert para la redacción de informes sobre el voto electrónico y los derechos de las personas con discapacidad, así como la asesoría a organizaciones como la European Network of National Human Rights Institutions, DigitalHumanism y Privacy International.
Desde 2022, apoyamos a instituciones europeas, redes de derechos humanos y organizaciones no gubernamentales en el análisis y la elaboración de estrategias jurídicas sobre temas clave del derecho de la UE, la protección de los derechos fundamentales y la regulación digital. Nuestra labor ha incluido la colaboración con la Comisión Europea en calidad de Junior Expert para la redacción de informes sobre el voto electrónico y los derechos de las personas con discapacidad, así como la asesoría a organizaciones como la European Network of National Human Rights Institutions, DigitalHumanism y Privacy International.
Hemos prestado asistencia, en calidad de Delegado de Protección de Datos (Data Protection Officer), a un importante organismo público en el cumplimiento de las obligaciones en materia de protección de datos personales (por ejemplo, redacción de las notas informativas sobre el tratamiento, designación de encargados externos del tratamiento, acuerdos de corresponsabilidad, registro de las actividades de tratamiento, cláusulas para la transferencia de datos fuera del EEE), garantizando la conformidad con el RGPD y con la normativa nacional en materia de protección de datos.
Hemos prestado asistencia, en calidad de Delegado de Protección de Datos (Data Protection Officer), a un importante organismo público en el cumplimiento de las obligaciones en materia de protección de datos personales (por ejemplo, redacción de las notas informativas sobre el tratamiento, designación de encargados externos del tratamiento, acuerdos de corresponsabilidad, registro de las actividades de tratamiento, cláusulas para la transferencia de datos fuera del EEE), garantizando la conformidad con el RGPD y con la normativa nacional en materia de protección de datos.
En los últimos 15 años, hemos apoyado a gobiernos, organizaciones multilaterales y empresas en la definición de estrategias de gobernanza y gestión de riesgos para tecnologías emergentes y disruptivas, incluyendo la Inteligencia Artificial, la Computación Cuántica, la Nube y la Ciberseguridad, garantizando el cumplimiento de las normativas internacionales. Nuestra labor ha incluido la evaluación de los impactos normativos y estratégicos de la adopción de estas tecnologías, con un enfoque en la resiliencia de las infraestructuras críticas, la seguridad y la innovación digital.
En los últimos 15 años, hemos apoyado a gobiernos, organizaciones multilaterales y empresas en la definición de estrategias de gobernanza y gestión de riesgos para tecnologías emergentes y disruptivas, incluyendo la Inteligencia Artificial, la Computación Cuántica, la Nube y la Ciberseguridad, garantizando el cumplimiento de las normativas internacionales. Nuestra labor ha incluido la evaluación de los impactos normativos y estratégicos de la adopción de estas tecnologías, con un enfoque en la resiliencia de las infraestructuras críticas, la seguridad y la innovación digital.
Hemos asistido a una importante institución bancaria y aseguradora italiana en la elaboración y actualización de su Evaluación de Impacto en la Protección de Datos (DPIA) en el marco regulatorio definido por el AI Act, con el objetivo de coordinar eficazmente las obligaciones y los requisitos derivados de la intersección entre la normativa europea sobre Inteligencia Artificial y el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR). Nuestro apoyo ha abarcado no solo la adaptación de la DPIA a los nuevos requisitos regulatorios, sino también un análisis profundo de las implicaciones derivadas del uso de sistemas de inteligencia artificial en el ámbito bancario y asegurador, poniendo especial énfasis en los procesos que implican el tratamiento de datos personales.
Hemos asistido a una importante institución bancaria y aseguradora italiana en la elaboración y actualización de su Evaluación de Impacto en la Protección de Datos (DPIA) en el marco regulatorio definido por el AI Act, con el objetivo de coordinar eficazmente las obligaciones y los requisitos derivados de la intersección entre la normativa europea sobre Inteligencia Artificial y el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR). Nuestro apoyo ha abarcado no solo la adaptación de la DPIA a los nuevos requisitos regulatorios, sino también un análisis profundo de las implicaciones derivadas del uso de sistemas de inteligencia artificial en el ámbito bancario y asegurador, poniendo especial énfasis en los procesos que implican el tratamiento de datos personales.
Hemos asistido a una importante entidad bancaria en la realización de la Evaluación de Impacto sobre los Derechos Fundamentales (FRIA), asegurando el cumplimiento del AI Act y de las normativas europeas sobre la protección de los derechos fundamentales.
Nuestra labor ha incluido la identificación de los riesgos vinculados al uso de la inteligencia artificial en los procesos bancarios, poniendo especial énfasis en la transparencia, la no discriminación y la protección de la privacidad.
Hemos asistido a una importante entidad bancaria en la realización de la Evaluación de Impacto sobre los Derechos Fundamentales (FRIA), asegurando el cumplimiento del AI Act y de las normativas europeas sobre la protección de los derechos fundamentales.
Nuestra labor ha incluido la identificación de los riesgos vinculados al uso de la inteligencia artificial en los procesos bancarios, poniendo especial énfasis en la transparencia, la no discriminación y la protección de la privacidad.
Hemos apoyado a una compañía aseguradora de relevancia global en la gestión de una significativa pérdida de ingresos atribuida a actividades fraudulentas localizadas en áreas específicas de Europa Central. Nuestra intervención incluyó un análisis detallado de datos dirigido a identificar la información más relevante dentro de un amplio conjunto de datos. Posteriormente, implementamos y validamos técnicas avanzadas de machine learning basadas en algoritmos de árboles de decisión y random forest.
Hemos apoyado a una compañía aseguradora de relevancia global en la gestión de una significativa pérdida de ingresos atribuida a actividades fraudulentas localizadas en áreas específicas de Europa Central. Nuestra intervención incluyó un análisis detallado de datos dirigido a identificar la información más relevante dentro de un amplio conjunto de datos. Posteriormente, implementamos y validamos técnicas avanzadas de machine learning basadas en algoritmos de árboles de decisión y random forest.
Hemos proporcionado una opinión legal para un operador de servicios digitales sobre el marco normativo europeo aplicable a los centros de datos, prestando especial atención a la gobernanza de los datos, el cumplimiento ambiental y la gestión de infraestructuras críticas, con un enfoque particular en las cuestiones específicas del Espacio Económico Europeo (EEE). El análisis ha incluido la evaluación del impacto de las principales normativas europeas, entre ellas el Data Act, Digital Services Act, AI Act y las regulaciones sobre ciberseguridad, en las operaciones y obligaciones de cumplimiento del cliente.
Hemos proporcionado una opinión legal para un operador de servicios digitales sobre el marco normativo europeo aplicable a los centros de datos, prestando especial atención a la gobernanza de los datos, el cumplimiento ambiental y la gestión de infraestructuras críticas, con un enfoque particular en las cuestiones específicas del Espacio Económico Europeo (EEE). El análisis ha incluido la evaluación del impacto de las principales normativas europeas, entre ellas el Data Act, Digital Services Act, AI Act y las regulaciones sobre ciberseguridad, en las operaciones y obligaciones de cumplimiento del cliente.
Informes jurídicos sobre las siguientes cuestiones:
posibilidad de revisión del canon concesional;
aplicabilidad de los remedios rescisorios en la relación concesional;
relevancia jurídica y ámbitos de aplicación del derecho de rescate previsto en la concesión;
efectos del cambio en el marco normativo de referencia sobre la fecha de vencimiento de la concesión.
Informes jurídicos sobre las siguientes cuestiones:
posibilidad de revisión del canon concesional;
aplicabilidad de los remedios rescisorios en la relación concesional;
relevancia jurídica y ámbitos de aplicación del derecho de rescate previsto en la concesión;
efectos del cambio en el marco normativo de referencia sobre la fecha de vencimiento de la concesión.
